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l'Impact Report
de Vestiaire Collective

Longue vie à la mode !

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05 - 05 La stratégie de Vestiaire Collective

Impact

Report 2022

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05 - 05 La stratégie de Vestiaire Collective

Le futur
de la mode?
Nous l'imaginons
radieux (et plein d'espoir)

FAITES DEFILER POUR DECOUVRIR

Donner l'exemple

NOS GRANDES RÉUSSITES

Nous sommes la première plateforme de revente de pièces de mode à avoir obtenu la certification
B Corp

Pour y arriver, nous avons passé en revue nos pratiques, et mis en place des mesures concrètes — comme l'extension des avantages sociaux en France à l'ensemble de notre équipe à travers le monde. Nous avons également proposé à nos équipes de consacrer 15 heures par an à l'organisation caritative de leur choix. En septembre 2021, notre score était de 89,4. Nous avons hâte de continuer sur cette voie dans les prochaines années !

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NOTRE FOCUS ACTUEL

Nous faisons confiance aux membres de notre équipe et leur donnons les moyens de transformer notre entreprise

Nous avons 5 groupes de travail, centrés autour de la diversité, de l'inclusion et de la diversité. Ils se composent de 50 membres, qui donnent bénévolement 100 heures de leur temps chaque année pour améliorer les pratiques et le bien-être chez Vestiaire Collective. Par le biais d'événements en interne, de campagnes de sensibilisation, de nouvelles politiques RH et de programmes de transformation. Ces derniers comprennent : la création d'un Parental Act (soit un congé parental prolongé et des places de crèches), des Talks for Change avec des invités inspirants, ainsi que des programmes de mentorat et de coaching pour les femmes.

L'émancipation des femmes

Les parents chez Vestiaire

La communauté LGBTQIA+

La diversité éthnique

Le handicap et la santé mentale

Le business model de Vestiaire Collective est unique. Notre travail, au sein du département du Développement durable et de l'Inclusion, est de fournir les données juste pour soutenir les causes qui nous sont chères, de se lancer des défis dans un désir d'amélioration constante et de continuer à challenger l'industrie pour accélerer la transition.

Dounia Wone (Responsable du département Durabilité et Inclusivité)

OBJECTIFS A LONG TERME

Nous pensons que les entreprises se doivent d'agir. Pour vous, pour la planète.

Les objectifs que nous nous sommes fixés pour 2025 :

Continuez à améliorer notre score B Corp pour entrer dans leur classement "Best For The World" Obtenir un score de 90/100 sur l'Index français de l'égalité femmes-hommes, pour ensuite obtenir la certification GEEIS20 21 Achever notre transition vers le statut français d'"Entreprise à Mission"

Améliorer notre empreinte écologique

NOS GRANDES RÉUSSITES

Nous avons commencé à réduire radicalement nos émissions de carbone

En 2020, nous avons dressé notre premier bilan de gaz à effet de serre. Nous avons défini une stratégie climatique ambitieuse : atteindre la neutralité carbone nette sans compensation d'ici 2025. Comment ? En réduisant l'émission de carbone de nos activités de 25% (rythme approuvé par le SBTi), tout en continuant à éviter les émissions du secteur de la mode traditionnel, et ce jusqu'à atteindre l'équilibre pour le climat. Nous sommes sur la bonne voie : au cours des deux dernières années, nous avons réduit les transports aériens en Europe de 70% à 37% !

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NOTRE FOCUS ACTUEL

Nous étudions maintenant en profondeur notre impact socio-économique

Les méthodes de mesure de l'impact social sont moins développées que celles sur l'environnement. C'est un fait, mais ce n'est pas une raison pour le négliger ! En 2021, nous avons réalisé notre première évaluation interne sur la diversité et l'inclusion. C'était notre point de départ. Aujourd'hui, nous évaluons la qualité de nos salaires, notre contribution à l'emploi local, notre impact sur la diversité et notre empreinte économique — à travers les impôts et les dépenses des fournisseurs.

OBJECTIFS A LONG TERME

Nous voulons utiliser des méthodes de mesure d'impact de pointe

Comme l'a dit un grand homme, "on ne peut pas contrôler ce que l'on ne mesure pas". Nos objectifs à long terme sont les suivants :

Publier un rapport complet sur les pertes et profits environnementaux, sociaux et économiques.

Pourquoi poursuivre la monétisation ? Nous pensons que la traduction des impacts en euros aidera nos équipes, les investisseurs et la société en général à intégrer les paramètres ESG dans l'évaluation des entreprises.

Ajouter des objectifs annuels pertinents en matière de durabilité et d'inclusion à tous les managers de Vestiaire.

Donner le pouvoir à notre communauté

NOS GRANDES RÉUSSITES

Nous avons développé des moyens concrets afin de guider notre Collectif vers une consommation responsable

L'année dernière, nous avons créé l'option "feuille". Celle-ci encourage nos membres à réduire les kilomètres parcourus par chaque pièce, en utilisant le filtre de localisation et l'option Envoi direct. Nous avons également lancé notre badge Fashion Activist, qui récompense nos utilisateurs qui vendent aussi bien qu'ils achètent — ce sont eux qui mènent la danse en matière de nouvelles habitudes de consommation.

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NOTRE FOCUS ACTUEL

Nous nous mettons au défi d'aller plus loin avec de nouvelles méthodes innovantes

En mars dernier, nous avons travaillé avec des équipes, en interne comme en externe, pour comprendre comment nous pouvions aller plus loin, et innover pour avoir plus d'impact. Nous avons organisé notre premier "hackathon". 3 équipes pluridisciplinaires spécialisées dans les technologies, la data, le commercial, l'opérationnel et l'approvisionnement se sont penchées sur la question pendant une semaine. Elles ont étudié le parcours client, chacune avec un angle distinct : le carbone, la circularité et la durabilité. Le projet gagnant, un tracker d'impact, sera développé cette année sur notre plateforme. Stay tuned !

Comment améliorer le parcours utilisateur pour avoir une consommation plus responsable ?

Carbone

Durabilité

Circularité

OBJECTIFS A LONG TERME

Nous voulons que nos 23 millions de membres soient à la tête du changement

Nos deux objectifs principaux sont :

Partager notre fierté, en mettant en avant nos impacts positifs, et la diversité des acteurs principaux de notre communauté

Développer des outils et soutenir les acteurs du changement dans leurs propres transitions

23M+

de membres

Déclencher un changement systémique

NOS GRANDES RÉUSSITES

Nous offrons la possibilité aux marques qui font le choix du circulaire de pouvoir vendre des pièces de première main

Avez-vous entendu parler de nos partenariats ? Parce que nous devons nous entourer pour transformer (réellement) l'industrie, nos équipes travaillent dur pour accompagner les marques qui souhaitent se lancer, à nos côtés, dans la mode circulaire. L'année dernière, nous avons accueilli Alexander McQueen, Mytheresa et Mulberry. Cette année, nous avons vu les choses en (encore plus) grand. Stay tuned...

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NOTRE FOCUS ACTUEL

Nous travaillons aux côtés des principaux acteurs du secteur pour transformer la mode

Nous travaillons avec des marques et fournisseurs de technologies pour associer chaque vêtement à un identifiant numérique. Notre objectif ? Garantir une totale transparence aux consommateurs concernant l'impact qu'ont leurs pièces, et leur permettre de suivre chaque étape du processus (production, vente, revente, fin de vie). Nous participons activement aux discussions concernant l'étiquetage environnemental, notamment sur la façon de définir la durabilité. C'est pourquoi nous rendons publiques nos données concernant le marché de la seconde main.

OBJECTIFS A LONG TERME

Nous voulons que nos idées et nos données attirent l'attention du public

Parce que nous savons que les responsables politiques ont le pouvoir de faire bouger les lignes à l'échelle de toute une industrie, nous voulons :

Regrouper les discours des acteurs de la mode circulaire et de la revente

Soutenir les perspectives et les expériences des femmes dans la technologie